Deux personnes travaillent sur un ordinateur, autour d'une table, avec un vase contenant deux callas blanches, un carnet, un stylo, un verre d'eau, et quelques livres dans un environnement intérieur moderne.

Construisez votre entreprise. Développez-la. Simplifiez-la.

Business • Organisation • Automatisation • Stratégie • Retail

J'accompagne les entrepreneurs, associations et PME à transformer leurs idées en entreprises solides, et leurs entreprises en organisations plus rentables, plus simples et mieux structurées.

Discutons de votre projet

Services d’accompagnement

  • Vous avez une idée mais vous ne savez pas comment la transformer en entreprise ?

    Je vous accompagne sur :

    • validation du concept

    • business model

    • offre

    • positionnement

    • business plan

    • stratégie de lancement

    • choix des outils

    • premiers process

    • automatisation

    Objectif :

    Construire des bases solides avant de perdre du temps ou de l'argent.

  • Votre entreprise existe déjà mais vous avez l'impression de courir partout ?

    Je vous aide à reprendre le contrôle.

    Exemples :

    • analyser ce qui fonctionne

    • améliorer les marges

    • revoir les prix

    • simplifier l'organisation

    • optimiser les process

    • automatiser les tâches répétitives

    • structurer les équipes

    • créer de nouveaux services

    • ouvrir de nouveaux canaux de vente

    L'objectif n'est pas de travailler plus.

    C'est de faire mieux avec moins.

  • Pas besoin d'embaucher un directeur opérationnel à temps plein.

    Je peux intervenir :

    • une demi-journée par semaine

    • une journée par semaine

    • quelques jours par mois

    • ou sur une mission précise.

    Je travaille directement avec le dirigeant pour faire avancer les sujets stratégiques qui restent toujours en attente.

  • Vous souhaitez ouvrir un commerce aux États-Unis ?

    J'ai accompagné pendant plusieurs années des entreprises françaises et américaines dans le développement de leurs activités retail.

    Je peux vous accompagner sur :

    • étude du marché américain

    • adaptation du concept

    • organisation du magasin

    • choix des outils

    • création des process

    • ouverture

    • recrutement

    • formation

    • partenaires locaux

    • packaging

    • POS

    • fournisseurs

    • avocats

    • experts locaux

    Du concept jusqu'à l'ouverture.

Prendre rendez-vous

Ils m’ont fait confiance

  • Logo avec texte 'Hors les murs' en gros caractères, et 'Sorties & Apprentissage' en plus petit, avec une icône de panneau indicateur.

    Construire un modèle économique durable

    Accompagnement stratégique de l'association pour préparer son développement.

    Travaux réalisés :

    • Plan de développement sur 3 ans

    • Stratégie de recrutement

    • Modèle économique

    • Calcul des marges

    • Modèle de facturation

    • Réduction de la dépendance au bénévolat

    • Automatisation des tâches administratives

    • CRM

    • Génération automatique des devis, feuilles de route et propositions commerciales

    Mission : Donner à l'association les outils pour financer durablement son développement.

  • Logo d'une boutique de fromages et sandwiches français appelée 'Les Planches'.

    De l'idée à l'ouverture d'une fromagerie à New York

    Accompagnement complet du projet entrepreneurial :

    • Développement du concept et de l'offre

    • Ateliers de réflexion stratégique

    • Business Plan

    • Étude de faisabilité

    • Design du point de vente

    • Création du site e-commerce

    • Installation de la caisse (POS)

    • Formation aux outils

    Mission : Transformer une idée en une marque prêt à ouvrir.

  • Texte stylisé en bleu foncé disant « Fresh Baguette » avec un symbole de vague.

    Structurer la croissance d'un réseau de boulangeries

    Accompagnement d'un réseau de 8 boulangeries aux États-Unis.

    Principales réalisations :

    • Création du département Traiteur

    • Développement d'un programme de formation interne

    • Plus de 100 vidéos de formation

    • Parcours collaborateurs en 3 niveaux

    • Accompagnement des ouvertures de magasins

    • Formation des équipes et managers

    • Optimisation des process opérationnels

    Mission : Accompagner la croissance d'un réseau en pleine expansion.

  • Logo de Pâtisserie The Praline Cauldron

    Préparer l'ouverture de la première boutique

    Accompagnement opérationnel avant l'ouverture.

    • Création du site e-commerce

    • Installation du système de caisse

    • Vente sur place et Click & Collect

    • Calcul des marges

    • Formation des équipes

    • Accompagnement à l'ouverture

    Mission : Préparer une ouverture dans les meilleures conditions.

  • Logo noir avec une couronne de feuilles et de fleurs encadrant le texte "Maman Lya".

    Accompagner le lancement de l'activité

    Accompagnement du passage de l'idée au lancement.

    • Création du site e-commerce

    • Installation de la caisse

    • Mise en place des outils

    • Structuration du lancement

    Mission : Poser des bases solides dès le démarrage.

  • La Bonne DC

    Développer la présence en ligne

    • Création du site e-commerce

    • Mise en place de la vente en ligne

    • Optimisation du parcours client

    Mission : Développer un nouveau canal de vente.

  • Logo circulaire avec un dressing avec des vêtements pendus, une plante, et un sac, entouré du texte 'Le Showroom de Lise, Your French Boutique'.

    Digitaliser le point de vente

    • Création du site e-commerce

    • Installation de la caisse

    • Synchronisation des ventes physiques et en ligne

    Mission : Simplifier la gestion quotidienne grâce à des outils adaptés.

Vous avez une idée ou un projet ?

Que vous soyez au tout début de votre réflexion ou à la tête d'une entreprise déjà bien installée, il n'est pas toujours simple de prendre du recul, de savoir par où commencer ou de trouver les bonnes priorités.

Je vous propose un premier échange gratuit de 30 minutes pour comprendre votre situation, répondre à vos questions et voir si je peux réellement vous apporter de la valeur.

Si je pense pouvoir vous aider, je vous expliquerai comment. Si ce n'est pas le cas, je vous le dirai tout simplement.

Vous n'avez rien à perdre, et cet échange peut parfois débloquer un projet ou vous faire gagner un temps précieux.

Prendre rendez-vous gratuitement
Un homme souriant portant des lunettes et une veste noire, en extérieur avec des arbres en arrière-plan.

À qui je m'adresse ?

✔ Créateurs d'entreprise

✔ Entrepreneurs

✔ PME

✔ Commerces

✔ Retail

✔ Restaurants

✔ Associations

✔ Dirigeants débordés

✔ Entreprises qui souhaitent se développer aux États-Unis

Prêt à passer à l’action ?

Envoyez-moi vos questions et construisons ensemble la prochaine étape vers votre réussite.